日比谷花壇の地域創生事業｜全国の指定管理事業・PPP事業｜地域創生・地方創生のまちづくり

まちに魅力を吹き込む日比谷花壇の地域創生

About

まちをつくる
人とまちをつなぐ
人と人をつなぐ
まちづくりコーディネータ

自然は私たちに生きる力を与えてくれます。
そんな心地よい心暖まる風景を創りたい。
社会に、人々に、心のゆとりや潤い、
そして安らぎや夢のあるくらしを提案したい、
日比谷花壇は、そう願っています。

公共施設と地域をつなぐ

Connection

As a Partner

スタートは公共事業のパートナー

日比谷花壇が公共施設のパートナーとしての活動を開始したのは、1950 年。戦後復興計画の一環として計画された「日比谷公園に平和の象徴たる花屋を」との出店要請でした。
これを機に、市民が憩う公共の公園にふさわしい企業名として「株式会社日比谷花壇」を設立。現在までさまざまな形で多数の公共事業に携わる契機となりました。

Proven Experience

多岐にわたる
「指定管理、PPP/PFI事業」の実績

2003年に導入された「指定管理者制度」は私たちが蓄積してきた公共施設の管理運営等のノウハウを、より多くの自治体と共有させていただける制度と捉え、積極的に応募し、実績を重ねてまいりました。さらに2017年に都市公園法の改正により創設された「Park-PFI制度」を活用した公園整備・管理運営事業にも取り組み、エリアマネジメントを意識したまちづくりも推進。36案件89施設の管理運営を担っています。（2025年4月時点）
私たちは、公園や植物園、文化施設などの運営やイベントの主催、施設の自社開発など、魅力のあるまちづくりを通じて、地域活性化に貢献しています。また自治体のプロモーションや、花き生産や地域産品の高付加価値化、関係人口の拡大を通して、地域創生をプロデュースしています。

All-Round Excellence

時代のニーズをとらえる総合力

日比谷花壇の全国約190 店舗の年間来店客数のべ 100 万人、婚礼・宴会・葬儀等の取り扱い件数は年間6万件以上。これらはすべて現代に生きる人々のライフステージにふれる機会であり、時代によって変化する人々の好みや要望をダイレクトに収集できる場です。このリサーチ力と分析力を活かし、自治体、地域、利用者とともに地域のまちづくりのお手伝いをさせていただきます。

日比谷花壇の管理運営の強み

Strength

Strength

01

リサーチ力・企画力・提案力

同種の施設であっても、案件ごとに異なる地域特性や住民ニーズを的確にとらえて利用促進につなげていく熱意と、そのための能力を持ち合わせています。
Strength

02

多様な主体、個人との協働力

自治体管轄部局、関連部局、連係施設等はもちろん、施設運営に関わる住民とともに同じ目標に向かう姿勢と行動力を持ち合わせています。
Strength

03

公平・公正に徹する運営力

公共施設の管理運営を担う事業者として利用者満足度を高めるサービスを追求しつつ、すべての利用者に公平・公正に提供していく運営能力を有しています。
Strength

04

適切なコストコントロール力

指定管理業務の効率化による経費の節減、経費の有効活用によるサービス向上など、公共施設としての使命をふまえた経費管理能力を有しています。
Strength

05

高水準の業務品質の継続性

日々の利用者対応に加え、危機管理対応、個人情報保護体制、情報開示体制などについても高水準の業務品質を確立し継続する体制を構築しています。